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Coffre à outils – Guide RH

Chapitre 1 – Recrutement

I – Questionnaire de description de poste
II – Description de poste standard
III – Affichage de poste interne
IV – Affichage de poste externe
V.I – Formulaire d’emploi version imprimable
V.II – Formulaire d’emploi version électronique
VI – Questionnaire d’entrevue téléphonique
VII – Questionnaire d’entrevue en personne
VIII – Mise en situation
IX – Test pratique
X – Formulaire d’autorisation de prise de références
XI – Questionnaire de prise de références
XII – Grille de sélection
XIII – Contrat de service
XIV – Lettre de refus



Chapitre 2 – Rétention

I – Tableau des départs volontaires
II – Questionnaire d’entrevue de départ
III – Questionnaire d’analyse des coûts des départs
IV – Tableau de calcul du taux de roulement
V – Questionnaire des facteurs de rétention
VI – Stratégies de rétention
VII – Action d’implantation d’une stratégie de rétention
VIII – Communication d’une nouvelle stratégie de rétention



Chapitre 3 – Accueil et intégration

I – « To do » Préparation de l’arrivée du nouvel employé
II – « To do » Confirmation des conditions d’embauche
III – Classement du dossier de l’employé
IV – Fiche de l’employé
V – Historique de travail
VI – Notes au dossier
VII – « To do » Accueil
VIII – Manuel de l’employé
IX – Les astuces « accueil plus »
X.I – Évaluation de l’employé période d’essai production
X.II – Évaluation de l’employé période d’essai administratif
XI – Évaluation programme accueil et intégration



Chapitre 4 – Formation

I – Portrait des besoins de formation par poste
II – Registre de formations de l’entreprise
III – Questionnaire d’identification des besoins de formation de l’employé
IV – Bilan annuel de formation
V – Calendrier annuel de formation
VI – Plan spécifique d’entrainement à la tâche
VII – Plan d’entrainement à la tâche
VIII – Informations concernant les services de formation externe
X – To do organisation de la diffusion
XI – Autodiagnostic des besoins de formation
XII – Fiche de présence – Formation
XIII – Gestion des imprévus
XIV – Attestation de participation
XV – Évaluation de la satisfaction des employés en formation
XVI – Évaluation des compétences après formation



Chapitre 5 – Gestion de la performance

I – Formulaire d’évaluation formelle de la performance
II – Dictionnaire des compétences
III – Échelles d’évaluation
IV – To Do – Rencontre d’évaluation de la performance
V – Coaching pour gestionnaire
VI – Ordre du jour – Évaluation de la performance