Plan d’action concret et renouvelé

Les actions entreprises par PlastiCompétences découlent de plans d’action annuels. Tous les trois ans, un portrait complet de l’industrie québécoise de la plasturgie est réalisé de concert avec les entreprises du secteur. Il s’agit du diagnostic sectoriel. Les informations recueillies pour cette étude sont ensuite utilisées pour élaborer la planification stratégique.

Lors de cette séance de travail, plus de 50 leaders de l’industrie discutent des problématiques du secteur et les priorisent de façon à orienter les actions de PlastiCompétences pour les trois années suivantes.